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芸能人専属契約'公示穴…取引所・当局放置

[奇形的専属契約と収益配分,分かるのをない投資家ら]
韓国演芸事業の奇形的生態を見せる'芸能人専属契約'は株式市場に投資した投資家らにも'罠'だった。
会社全体売上額より多いお金が専属契約金で会社から抜け出たが'義務事項でない'という理由で公示網を避けたし,結局状況を知らなかった投資家らは損失だけの会社に残ってわめいている。
'芸能人専属契約',数百億抜き出しても'知るすべがない'
2007年JYPを離れたチョン・ジフン氏(以下雨)はチェイテュネントと契約金150億ウォンに4年専属契約を結んだ。
ほとんど似た時点に雨は事実上自身の'1人マネジメント'会社のチェイテュネントを取得しながら,最大株主に上がったし,チェイテュネントは会社の'実際経営権者'の最大株主雨に年間41億ウォンずつを雇用費で支給した。
毎年最大株主に支給された41億ウォンは2008年一年売上額35億ウォンよりもはるかに多いお金であったし,資産総額の20%もふわりと越える金額だったが,会社側は公示しなかった。
ただし財務諸表に'雇用費'名目で使った金額だけが書かれているだけだった。
実際芸能人専属契約は無形資産で'雇用費','前払金','無形資産投資'などの名目で記載されるという。
他の投資家らや株式市場参加者らは公示だけおいてみれば'専属契約'の存在を知る術がなかった。
会社1人最大株主が会社全体売り上げより多いお金を専属契約金で持っていったので他の株主らに戻る持分は減るほかはなかったし,株価もこれを反映し始めた。
公示義務ないとしても,相変わらず論議
韓国取引所(KRX)によれば専属契約は公示義務事項でない。
現行公示制度が'列挙主義'を選んでいるから公示義務で'列挙'なった事項でなければ公示をする義務がない。
芸能人専属契約は'設備投資'や'施設外投資'に該当しないために会社資産が全部契約金に抜け出ても公示義務がない。
チェイテュネントだけでなく多いエンター会社らはこのような'制度的弱点'を貫いていた。
もちろん望ましい経営者とその経営者を株主総会で選任する最大株主ならば,自律公示を通じて,その事実を公表するだろうが,大部分のエンター会社らはこの専属契約自体を表わさなかった。
歌手ピは2007年引き受け当時今後経営に参加,株主権益を保護して企業価値を向上するとして,このような善良な最大株主,実際社主としての義務を明らかにしたことがある。
しかし専属契約が公示事項が違うといっても論議は残る。
事実上歌手ピの1人マネジメント会社のチェイテュネントが雨に専属契約金を支払ったことは会社の主要な経営事項に含まれることができるためだ。
専属契約金支給自体を'主要経営事項'で認める場合,チェイテュネントはその他主要経営事項公示をもれたという論議にまきこまれることができる。
奇形的収益配分が主原因?
芸能人専属契約は韓国芸能産業にだけ奇形的に存在する方式だ。
芸能人後光効果を狙った産業が活性化しながら,身代金は天井知らずで沸き上がったし,過度な契約金を与えても芸能人を引き込もうとする試みは続いた。
実際2005年から2007年まで吹き荒れた株式市場の'芸能人3者配分'熱風の中で株式市場のプレーヤーらは芸能人らに契約金を与えながら,その中一部を3者配分増資に参加するようにする'裏面契約'を結ぶ場合が一度や二度ではなかった。
たとえば芸能人と100億ウォン専属契約を結びながら,30億ウォンをより多くやるからその30億は株式に投資しろと約束する形態だ。
芸能人らの専属契約金は事実上業界では'公然の秘密'だ。
芸能人らは分厚い専属契約金を公開する負担なしで取りまとめられたし,株式市場の選手たちは芸能人3者配分だけ入ってくれば蟻らが熱狂しながら,株価が数十倍暴騰する形態を楽しむことができた。
今年だけでもテジン,キョン・ミリ氏3者配分有償増資参加後以上急騰行進を行ったロイはついに上場廃止された。
そしてその過程を主導した朴某代表は検察拘束された。
合わせて芸能人とエンターテイメント会社との奇形的な収益配分構造も問題になることができる。
専属契約金150億ウォンが多すぎたことだったかの論議は別に置いても,専属契約を結んだ会社と収益を'何台何'の割合で配分するのかにより会社でおさめることができる売り上げが変わるためだ。
雨側は実際雨が一度公演に数十億売り上げをおさめる'ワールドスター'であることを勘案すれば年間41億ウォンの契約金が多くなかったという立場だ。
だが雨と雨が所有した会社チェイテュネントとの契約によりチェイテュネントの売上額は変わるほかはない。
売り上げを雨50%,チェイテュネント50%で認識することにしたのか,80%台20%で認識することにしたかによりチェイテュネントの売り上げは大きく変わる。
ワールドスターの1人マネジメント会社のチェイテュネントの売り上げは100億ウォンを越えたことがない。
同じ奇形的な収益配分構造と公示制もハで,他の投資家らは専属契約だけでなく収益配分方式も卵方法がない。
無資本M&A?
実際歌手ピが37億ウォンの有償増資貸金(代金)を自身のお金で納入したのかに対しても疑惑が絶えることない。
ひとまず納入が通過したので翌日お金が会社から抜け出ない限り'仮装納入'起きる可能性は高くないけれど,少なくとも受ける契約金一部で増資に参加して,会社を取得したとすれば事実上'無資本M&A'という非難は受けることができる。
結局今回の論議は会社の実際の所有主の最大株主が自身の演芸事業で暮らす会社の売り上げより多い金を受け取りながらその事実を公示さえしなかったということをで帰結される。
たとえ合法的な過程を経て,株式を売って出てきたとしても道徳的な非難は免れ難いものと見られる。
もちろん高い契約金を与えたのはチェイテュネント経営陣の決定で,歌手ピは経営者でない最大株主だけのことだ。
だがチェイテュネント経営陣と歌手ピはマネジメント関係で縛られた'特別関係者'であり,歌手ピは経営陣を選任する権限を持った最大株主であった。
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